“2018年全國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量達(dá)到742座，全年共錄得1970萬滑雪人次�！比涨埃诒本┡e辦的第十四屆亞太雪地產(chǎn)業(yè)論壇上，滑雪資深專家伍斌對(duì)《中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書（2018）》的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分享和解讀，并表示隨著冬奧會(huì)進(jìn)入北京周期，中國(guó)已成為全球最大的初級(jí)滑雪市場(chǎng)。

自北京成功申辦冬奧以來，國(guó)內(nèi)無論是滑雪場(chǎng)建設(shè)還是滑雪人次均呈現(xiàn)井噴景象。在“三億人參與冰雪”的目標(biāo)帶動(dòng)下，發(fā)展空間巨大的滑雪市場(chǎng)始終吸引著各界的目光。與往年相比，今年的《中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書（2018）》對(duì)于與滑雪體驗(yàn)相關(guān)的索道建設(shè)也給予了額外關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)的滑雪場(chǎng)數(shù)量已由2015年的568座增加至2018年的742座，與此同時(shí)，建有架空索道的滑雪場(chǎng)僅從2015年的109座增加至2018年的149座，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于滑雪場(chǎng)增長(zhǎng)的速度。在以往的認(rèn)知中，雪道的數(shù)量、長(zhǎng)度和面積是影響滑雪體驗(yàn)的主要因素，而對(duì)于基本以初級(jí)滑雪者為主的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，滑雪場(chǎng)的運(yùn)力同樣重要。畢竟，體驗(yàn)滑雪的人群更希望將時(shí)間都用在雪道上，而不是排隊(duì)等待纜車。對(duì)此伍斌表示，雪道的運(yùn)力關(guān)系到滑雪者的體驗(yàn)，因此在雪場(chǎng)的硬件設(shè)施中，索道也是衡量滑雪場(chǎng)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)擁有架空索道的149座滑雪場(chǎng)中，索道數(shù)量?jī)H為250條，而在滑雪市場(chǎng)更為成熟的奧地利，投入使用的索道就超過3000條。可以說，索道在考驗(yàn)滑雪場(chǎng)接待能力的同時(shí)，也是提升滑雪體驗(yàn)的關(guān)鍵。

另一方面，通過滑雪場(chǎng)的分類統(tǒng)計(jì)信息看，目前國(guó)內(nèi)以湖北神農(nóng)架、浙江大明山為主的旅游體驗(yàn)型滑雪場(chǎng)仍然占據(jù)市場(chǎng)主流，數(shù)量占比達(dá)75%。其中超過90%的旅游觀光客戶為一次性體驗(yàn)。事實(shí)上，不僅是國(guó)內(nèi)的滑雪市場(chǎng)，放眼海外，提升滑雪人群的留存率和開拓新興市場(chǎng)都是一個(gè)世界性課題。據(jù)SRAL咨詢公司創(chuàng)始人勞倫凡奈特介紹，根據(jù)滑雪業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，人群由初次體驗(yàn)滑雪到成為忠實(shí)滑雪愛好者的過程中，流失率高達(dá)80%。據(jù)悉，為了提升雪場(chǎng)的可持續(xù)消費(fèi)，美國(guó)不少大型滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商已聯(lián)合推出通票，通過加長(zhǎng)年限、加大促銷優(yōu)惠等方式來吸引人群參與滑雪。對(duì)于消費(fèi)者而言，有的通票使用年限甚至達(dá)到5—10年，只要滑雪次數(shù)超過20次就可收回其中的成本。

值得一提的是，在冰雪資源稀缺的南方地區(qū)，已有中小型雪場(chǎng)通過運(yùn)營(yíng)走上了盈利之路，或?yàn)樾袠I(yè)掘金初級(jí)滑雪市場(chǎng)提供更多的借鑒。以四川西嶺雪山滑雪場(chǎng)為例，作為典型的中小型雪場(chǎng)，通過冬季冰雪游的主營(yíng)業(yè)務(wù)來探索個(gè)性化運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)定位方面，雪場(chǎng)以滑雪為品牌打造拳頭產(chǎn)品，吸引愛好者參與；以賞雪戲雪為主題吸引家庭、親子等客群，擴(kuò)大體驗(yàn)人群。再以成熟景區(qū)作為配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)冬季和其他季節(jié)的場(chǎng)景轉(zhuǎn)換利用，探索四季運(yùn)營(yíng)。據(jù)負(fù)責(zé)人顏程表示，在冬季為核心的關(guān)鍵時(shí)段，通過門票、纜車、酒店以及滑雪等體驗(yàn)項(xiàng)目創(chuàng)造的營(yíng)收，已基本持平全年盈虧基準(zhǔn)線，并建立起了可持續(xù)的盈利模式。

哈爾濱娛雪樂園總經(jīng)理伊力認(rèn)為，與國(guó)內(nèi)外大型的滑雪場(chǎng)相比，中小型雪場(chǎng)和室內(nèi)滑雪場(chǎng)的產(chǎn)品定位更注重游客從玩雪到滑雪的轉(zhuǎn)變，因此雙方是互為補(bǔ)充關(guān)系而非競(jìng)爭(zhēng)。如今，中國(guó)作為全球發(fā)展速度最快、規(guī)模最大的初級(jí)滑雪市場(chǎng)，雪場(chǎng)通過完善硬件設(shè)施，發(fā)揮不同的功能和市場(chǎng)定位，將更好地推動(dòng)“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。